東北院按照集團工會“六比六創·三型一流杯”奪標勞動競賽工作部署，扎實落實勞動競賽要求，積極組織動員職工聚焦競賽目標，圍繞穩增長、優結構、控風險三大任務，推動項目堅持“戴著口罩”保質量、搶進度，加快推進生產進度，為東北院年度目標任務完成打下堅實基礎。

強化安全管控，堅決筑牢安全屏障。在開展項目勞動競賽的同時，東北院同步開展了安全質量綜合檢查。聚焦“零事故、零傷亡、全年無職業健康、環境污染事件”目標，武漢后官湖一路、沌陽大道延長線、半島一路、半島三路道排及配套工程項目制定了科學周密、嚴謹量化、分工明確的舉措，對項目開展了拉網式大排查，重點檢查制度落實、安全教育、風險分級管理、隱患排查治理、項目管理升級等內容，確保安全質量平穩可控，為勞動競賽保駕護航。

強化進度管控，如期完成目標任務。今年是黨的二十大召開之年，也是“高質量發展落實年”。三湖三河水環境治理-巡司河流域綜合治理二期工程項目科學制定施工計劃，有效控制工程進度，堅持“目標不變、標準不降”的工作方針，抓住關鍵要素、安全質量、考核激勵三個關鍵點，通過設立黨員先鋒隊、黨員示范崗，開展攻堅行動，全面掀起工程建設熱潮。

強化質量管控，打造優質精品工程。圍繞高質量發展和科學管理，嚴守質量紅線。霸州污水處理設施及配套管網工程項目以落實崗位質量管理與質量控制責任為基礎，突出過程和節點成果考核評估，不斷完善督導檢查、質量監測和動態跟蹤機制，科學組織施工，超前謀劃，把好工程材料關，推動完善質量保證體系，嚴格執行工程建設標準和操作規程，強化規范操作與質量全過程控制，為打造精品工程夯實“質量保障”。

強化成本管控，提高項目經濟效益。以價值創造為核心，圍繞項目中心任務，海門經濟技術開發區污水處理廠工程以促進項目建設為目標，強化各方工作效率，以全方位、多角度、多形式的管理舉措，從質量、實施等方面進行過程管控，切實解決生產、安全、技術、質量、環保等重點、難點問題，通過組織優化、科學管理、合理有效利用資源等途徑，提升成本管控意識，全面落實績效責任，提高工作質效和經濟效益。

科學謀劃部署，加強勞動競賽管理。按照東北院下達的產值計劃和競賽任務，沌口第二污水處理廠工程項目認真對工期節點和形象進度進行細化分解，將目標分解到工程建設班組，明確生產重點難點任務、攻堅任務具體責任人，做到層層細化、層層承接、層層落實，以分項任務進度保項目整體進度，以項目落實促進東北院年度總體目標任務圓滿完成。